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胡盛寿院士的人才观:对引进的人才,要有既当保姆,又当保镖的决心

2018-12-21 14:26:26来源:中国循环杂志阅读:30次

为大力实施人才优先发展战略和人才强省战略,河南省于10月27日-28日在郑州举办了中国·河南招才引智创新发展大会。这是河南省近年来第一次以省委、省政府名义举办的高规格大规模的招才引智活动。在活动中,"健康河南"招才引智专场闪耀全场,成为本次大会的重头戏之一。


会议前夕,中国工程院院士、阜外华中心血管病医院总院长、阜外医院院长胡盛寿教授接受专访,畅谈自己的“人才观”,并对优秀人才发出招才引智的呼唤。


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记者

河南首个省部合作共建的医疗惠民项目——阜外华中心血管病医院、国家心血管病中心华中分中心,于2017年12月已经建成投用了。请问总院长,这个项目的实质性落地,对河南“健康中原”建设起到什么促进作用?您觉得这个项目造福中原,人才引进在其中起到什么样的作用?

盛寿院士】:

大家都知道,在过去的20年当中,随着经济的发展,人们生活方式的改变,心血管疾病发病率是呈明显上升的趋势。河南省是我们国家人口第一大省,就目前河南省心血管疾病救治的服务能力和防控水平而言,是远远不能满足心血管疾病救治的需要。其中还有一个非常重要的问题,就是资源配置不合理,大量的优质医疗资源集中在一些大城市,尤其是北上广。从健康中国和全面建设小康社会这个大的背景下讲,如何解决好我们国家优质医疗资源配置不合理(的问题),促进优质医疗资源下沉,是一个十分重要的话题,是要去努力改变的一个方向。

正是基于这样一个大背景,河南省委、省政府和国家卫生计生委,联合打造了阜外华中心血管病医院、国家心血管病中心华中分中心这个项目,就是要设法引进北京阜外医院、国家心血管病中心优质医疗资源和优质医疗团队下沉到这个区域,在河南省打造一个心血管防治的区域医学中心。从这个意义上讲,它对河南省乃至周边地区,对我们国家心血管防控的水平的提升,是具有非常重要的战略意义的。

结合我前面提到的,为什么要(把这个项目)放在河南省呢?还有更重要的一面:就心血管的防控而言,我们要强调以预防为主的方针。以防为主,在救治患者的同时,设法去降低心血管疾病的发病率,这是更重要、更大意义上的一件事情,值得去做的。华中阜外医院的建立,国家心血管病中心华中分中心的落成,除了要去提升河南省心血管疾病的救治水平,更重要的是要借助这个平台,去推进心血管疾病以预防为主的思路,在更广大的基层,设法采取更多的有效的措施,去预防心血管疾病,去降低心血管疾病的发病率。 

阜外华中心血管病医院的成立,体现了省委省政府站在全省的医疗卫生健康大的战略背景下的思考,同时也体现了河南省立足目前的整个医学发展状况——尤其是医学人才队伍的发展状况而采取的一项重要的举措。这个平台的打造,反映的是,如何在现有环境下,去创新河南省的科技医学研究、医学服务发展的能力的(一种)重要举措,那就是去引进品牌资源、引进优质医学人才。我常常讲要让华中阜外和北京阜外同质化:医院的管理模式、医疗技术和服务能力方面的同质化,这背后实际上是要提升——通过学科带头人的引进——来提升本地学科带头人水平和整体医疗护理人员的水平。所以从这个意义上讲,它是一个平台,它实际是通过品牌医院的引进,来重新塑造和提升我们当地医护人员水平的一个举措。


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记者

作为阜外华中心血管病医院的总院长,您也面临着阜外华中心血管病医院、国家心血管病中心华中分中心如何招才引智的问题,请问您对阜外华中心血管病医院有怎样的人才战略和远期规划?如何发挥高层次人才的引领作用,助力华中阜外早日建成立足河南、服务中原、辐射华中、国内一流的高水平现代化国家心血管区域医学中心?

盛寿院士】:

我们国家正在推行创新驱动发展(战略),实际上创新驱动发展(战略)最关键的还是取决于人的发展。政府营造良好的环境,就包括华中阜外医院的引进。这个推进的过程,我能够深切的体会到,有一个很重要的话题,就是我们如何去营造人才存活的环境。

在过去的十年当中,阜外医院也针对学科发展的需要,有计划、有选择性地引进一些人才。我当时提出两个理念,我觉得是十分重要的。首先是领导者,对这个人才引进问题,领导的思想解放程度和他的决心,是决定人才引进的力度和人才能否成活的关键。同时也取决于领导所采取的措施、所打造或者营造的这个土壤。

我俗话说的是,对引进的人才,领导要有那种既当保姆又当保镖的决心。引进的人才是不是能够存活,它存在着很多理念上的冲撞、工作环境上的冲撞,甚至生活方式的冲撞。所以从这个意义上说,领导的决心意志,还有他着力营造的环境,是决定人才是否能够存活的关键。第二个,我们引进人才,一定是通过客观冷静的思考,深切了解学科的发展(而做出的决定)。就一个单位而言,对单位相关学科发展的方向、未来发展的趋势,要有一个十分冷静的思考,有选择性的去引进那些确实能发挥作用的人才,或者说能够成长并且带领推动这个学科发展的人才。

就我个人而言,我既是作为阜外医院的院长,去思考我们北京阜外医院未来的人才发展战略,同时在河南,作为一个人才引进的对象,我能更多的体会到,领导者的意志、意识和你采取的措施能否落地,为这些人才的发展营造它可以生存的土壤,(使得人才能够)一步一步地成长成参天大树,并且能够开枝散叶,使得这个学科、这个单位能够向前不断的推进,达到我们引进人才的预期目标。这确实有很长的路要走,实际上是一个极具挑战性的工作。

作为人才需求单位,我在想,作为引进人才的到来,你和我都需要有一份冷静的思考。我引进你,我是经过了认真冷静的思考,你来你能做什么?你会推动哪个方面?在哪个学科的发展上能发挥你的聪明才智?对引进人才而言,他也要思考,我到这里来,我能不能够生存?我是为何而来?双方的这种思想认识,是这个人才真正能够成长的基础。在另外一方面,我们双方都需要努力,引进方需要采取非常切实可行的措施,去为他营造这个生存的环境,同时被引进的人也要思考,你要去面对一个新的环境,你要适应这种新学科的发展和挑战,去在这个天地创造出属于你的发展空间。

(作为总院长)我会对他(优秀人才)讲,如果你想成为一个有作为的心血管的医生或者是学者,在这里(阜外华中心血管病医院),有你最广阔的发展前景,因为我们这里有大量的患者需要救治、有各种各样的病例、有从事医学研究最好的对象,同时省委省政府有开放的思想,也为这些人才的发展创造了必要的条件。你来,一定会大有作为,只要你从思想和行动上准备好了。


来源:阜外华中心血管病医院



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