两会医声 | 王建业委员：建议设立学科经纪人，促进公立医院高质量发展

建议设立学科经纪人，促进公立医院高质量发展

目前，我国在国家层面已明确了推进公立医院高质量发展的实施路径，并建立了评价机制。而公立医院想要高质量发展，科室是尤为重要的一环。

学科经纪人是一个“穿针引线”型的职业，从医院层面来讲，学科经纪人参与到科室与院长、医院办公室、医院职能部门的实际工作协调中，能为内部管理起到积极作用，同时深入参与到学科的市场、战略规划中，对于学科外部发展也能起到至关重要的作用；从患者层面来讲，学科经纪人可以起到很好的信息沟通作用和资源引领作用，帮助患者得到及时、有效、个性化的医疗服务。概括而言，除了医院内部，学科经纪人还同时联系着行业、市场等领域，对于促进科室发展，提高医院整体运营效率，降低医疗服务各个环节的成本，具有十分重要的作用。

“学科经纪人”这一概念在德国最早进行了尝试，目前我国已经在广东、深圳等地开展了试点工作，尚未制定相关准入制度。由于医疗服务的特殊性，学科经纪人具备专业的医疗背景知识是必不可少的，此外还要熟悉、了解各地医院的实际情况和市场上的运营情况，比如政策发展变化、医疗市场的营销和分析管理能力，如此才能协助科主任对科室的工作方向、近期目标把关定位，提供最新、最有效的支持意见，促进精准管理，真正做好“穿针引线”的工作。

设立公立医院学科经纪人可以把医生从多点执业对接、技术产品输出策略、安全保障等工作中解放出来，使医生能够专注于提升技术水平与服务能力，回归其职业的本质。

要探索出符合我国国情的“公立医院学科经纪人”方案，还有很长一段路要走。我们可以先在大型综合公立医院选取几个科室开展试点工作，在进展顺利、前景乐观的情况下，再考虑在大学或医学院设立相关专业，建立培养体系，搭建学习平台。

“公立医院学科经纪人”若能得到全面推行，国家有关部门需要及时制定相应的行业准入制度、自律准则等，完善其组织制度、经营管理制度、资格管理制度和监督管理制度，其专业化和市场化程度必将得到进一步提高。

王建业

第十三届全国政协委员。北京医院原院长，中华医学会老年医学分会主任委员，中华医学会泌尿外科学分会副主任委员，《中华老年医学杂志》总编辑。